实达以人为本
发布日期：2015-08-13浏览：744
在实达发展的前十年，实达的企业文化发展主要绖历了几个阶段。第一个阶段是从1988年企业初创立到1994年；第二个阶段足从1994年到1997年初；笫三个阶段是从1997年到1998年。而在企业文化的发展过程中，又从单纯人性化管理发展到人性化管理与制度化管理相结合。
第一阶段：以“以人为本”为宗旨，1988年，实达刚成立时，正求生存，充分认识到人的重要性，因此就提出了“以人为本”。实达企收文化的精髓，因为实达处以产业为主，因此提出“实为创收之本，达则兼济天下”，以此来论释实达的提出“为社会贡献智慧”以此为基础.提出了企业的初衷。
尝试一种机制，使知识分子通过自己的劳动，获得合理的报酬；创建一个机制，使科研成果迅速转化为商品；树立一个品牌，参与国际竞争，赚外国人的钱。可以说，从一开始，实达人的创业宗旨就不是只求温饱，而是想创造体制和机制，树立品牌，具有远大的理想。它用比较远大的理想来吸引知识分子创业，为国作出贡献。
企业的初衷，到今天仍然是指引企业发展的方向。第一个初衷，给大家一个方向感，要让个人有机会，来证明自己的能力；第二个初衷，体现在我们从最初做终端，都是自己开发的产品，但产品能不能迅速转化为商品，能不能形成机制非常重要；第三个初衷，表明实达迟早要走出国门。实达只要有信心，有决心，内部有合力，有方向感，是有机会的。
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