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非人力资源经理的人力资源管理(2天)

发布日期:2014-08-05浏览:671

  • 课程大纲


    测试:我认为“人力资源管理”是……


    一、非人力资源经理对人力资源管理的全新认识


    企业所有的问题都是人的问题


    人的问题是谁的责任?


    真正认识什么是人力资源管理


    非人力资源经理与人力资源经理的合作


    人力资源管理的新角色、新要求


    破冰:非HR与HR换位思考





    二、非HR的人力资源规划


    知道我想要的——人力资源需求预测


    掌握我能有的——人力资源供给预测


    做先知,成大事


    魔术:感知你所思


    项目案例:保利协鑫—计划之中预测之外的人力资源规划





    三、非HR的工作分析


    非HR是第一责任人


    收集信息实用技法:面谈、问卷、观察、日志


    撰写岗位说明书


    项目案例:绿扬集团——从上至下重新认识岗位


    音乐舒缓:放轻松,开启新旅程


     


    四、非HR的招聘


    招聘金字塔


    内部招聘六法


    外部招聘六法


    项目案例:宝钢常州轧辊——内部晋升与外部招聘的整合





    五、非HR的挑选


    绘画测试:画出你心中的小屋


    18种识别人才的方法


    知人知面要知心


    五花八门的面试


    视频:你会如何选择





    六、非HR的培训


    发现要改进的工作——培训需求


    设计最实用的教程——课程开发


    引导下属爱上学习——实施培训


    保证每分投入见效——培训评估


    现场考验:我就是内训师


     


    七、非HR的绩效考核(上)


    比赛:猪的贡献


    绩效考核中的角色分工


    部门与个人的绩效考核流程


    思考:我以为那是一把玩具枪


    结果导向型绩效考核


    行为导向型绩效考核


    特质导向型绩效考核


    战略导向型绩效考核


    项目案例:恒信——有些欺骗是可以制止的





    八、非HR的绩效考核(下)


    平衡记分卡


    关键绩效指标


    绩效考核最易出现的问题


    游戏:撕纸


    绩效考核反馈


    项目案例:金东纸业——有趣的斗争


    音乐呼唤:青春回忆,热情人生


     


    九、非HR的薪酬福利


    报酬法则:内部一致、外部竞争、贡献相符


    如何确定收入水平


    工资制度:岗位、技能、绩效


    社会保险


    福利大比拼


    游戏:我很快乐





    十、“以人为本”——企业文化


    共筑冰山


    图片思考:错觉是一种存在方式


    企业文化是企业的灵魂


    认清我们的企业文化:OCAI模型


    构建理想的企业文化:MI-BI-VI


    团队激励:我们是一个人


    项目案例:南自通华——人与环境的变化





    十一、大总结(微型沙盘)


    我们一起走过的日子


    解读国家相关法律法规


    士气激励:YES

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