非人力资源经理的人力资源管理
发布日期:2014-08-05浏览:650
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课程大纲
测试:我是什么样的人?(5D测试)
一、非人力资源经理对人力资源管理的全新认识
什么是人力资源管理?
非人力部门与人力部门的合作
破冰:非HR与HR换位思考
二、非HR的人力资源规划
知道我想要的——人力资源需求预测
掌握我能有的——人力资源供给预测
魔术:感知你所思
项目案例:协鑫——计划之中预测之外的人力资源规划
三、非HR的工作分析
收集信息实用技法
撰写岗位说明书
项目案例:绿扬集团——从上至下重新认识岗位
四、非HR的招聘
内部晋升方法
外部招聘方法
项目案例:宝钢常州轧辊——内部晋升与外部招聘的整合
五、非HR的挑选
常用识别人才方法
经典实用识人术
绘画测试:画出你心中的小屋
六、非HR的培训
培训开发四步曲
人人都是内训师
现场演练:我就是内训师
七、非HR的绩效考核
经典绩效考核方法
非HR部门在考核中的工作
项目案例:恒信——有些欺骗是可以制止的
八、非HR的薪酬福利
设计具有激励性的薪酬
福利方案有的放失
游戏:我很快乐
项目案例:金东纸业——有趣的斗争
九、答疑与分享
炼钢炼铁除尘设备、环境工程领域的非人问题与建议