时间管理
发布日期：2015-01-20浏览：1044
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解决问题
让您企业员工的工作效率以一当十，从内部铸造强有力的企业竞争优势。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。管理时间是有技巧的，如何用最少的时间与精力完成更多的事？本课程将传授您时间的管理技巧，将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排。课程时长
12 H课程大纲
1、影响时间使用的原因
时间的特性
效率与效果
影响员工时间的16因素
时间管理的5大误区
2、有效的时间管理关键
意志力
认识
习惯
找出时间的消耗处
避免浪费时间
浪费时间的现象
政策与方法的浪费
这个客户值吗？
控制时间的模式
建立“管理时间系统”
时间管理技巧
3、建立目标及优先顺序
时间的“信号”意义
建立生产力金字塔
设立优先顺序
每天的任务表
4D原则
重要的与紧急的区别
ABC重要性区别法则
4、计划与排订
如何计划工作
排订时间表
与精力的配合提高效率
管理“资源”的时间
管理部属的时间
5、处理“时间贼”
认识时间贼
有效管理会议时间的大贼
授权的艺术
处理时间贼的对策
拖延的习惯
6、面对变动
你无法管理时间？
找出你时间的价值
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