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刘毅

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TWI工作关系

发布日期:2015-04-16浏览:768

  • 课程背景

    了解工作关系的意义,掌握处理好员工与督导人员关系的方法和技巧,创造一个和谐共进的团队,提升团队效率,减少因沟通不良或关系处理不当造成的内损,集中一切力量以高效团队达成企业目标。

    课程对象

    现场主管、班组长、生产主管、生产经理

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    前言
    认识工作场所的问题与TWI3J的相互关系
    何谓督导人员
    督导人员必备的五个条件
    何谓工作关系的问题
    问题发生的类型
    改善人际关系的基本要诀
    工作场所人际关系问题的处理方法
    关键要点
    督导人员与部属的外的人的人际关系图
    总结
    以医生为例的四阶段训练
    事例研究习做训练
    发表
    总复习

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