掌握IE的工具和手法，以IE进行流程分析和改善，减少工作时间和浪费，进行工作流程分析和改进，大幅度地提升工作效率和企业绩效，降低成本，提高企业经济效益。

生产管理人员、现场管理人员、生技、生产主管、生产经理

12 H

A.IE概论    
工业工程概述
什么是工业工程（IE）
工业工程的起源与发展
工业工程的研究目标
工业工程学科的范畴
工业工程的特点
工业工程对制造业的作用
基础IE的工作原理
IE活动的意义与效率意识
IE活动的意义
IE活动的定义
IE活动的效果
何为效率？
效率的测量方法
提高效率的思考方法
游戏与互动练习
IE活动的导入与推进
IE活动的导入程序与方法
IE导入基本精神
IE推进的基本要素
IE 推进体系
IE活动的推进方法
IE手法概要
何谓IE手法
IE手法的体系
IE手法的分类与改善程序的关系
B.程序分析—方法研究（1）    
程序分析概述
何谓程序分析
程序分析的分类
程序分析的注意事项
产品工艺分析
何谓产品分析
产品工艺分析方法与技巧
产品工艺分析图例
作业流程分析
何谓作业流程分析
作业流程分析的目的与用途
作业流程分析符号及调查项目
作业流程分析实例
作业流程分析的改善方向
联合作业分析
何谓联合作业分析
联合作业分析的目的与用途
人一机作业分析
共同作业分析
联合作业分析的改善方向
联合作业分析的使用    
管理程序分析
何谓管理程序分析
管理程序分析的作用
管理程序分析图
管理程序分析的方法与步骤
管理办公的改善
程序分析的补充附带分析
流程线路分析
停滞分析
搬运分析
负荷余力分析
程序分析的改革方向
生产流程的改革
生产流程改革的重点
机械化、自动化
加工工序的改善重点
装配工序的改善重点
C.动作分析—方法研究(2)
动作分析概要
动作分析的目的与意义
动作分析的程序
动作分析的方法
作业改革与动作分析
动素分析
动素的意义
动素分析的用途
分析方法
影像动作分析
影像动作分析的优点
动素时间流程表
影像分析改善重点
动素分析改善指引
动素分析改善程序
动素分析改善
游戏与互动练习    
D. 动作原则与流程经济原则
动作经济原则
何谓动作经济原则
肢体使用原则
作业配置原则
工装夹具的设计原则
动作经济原则下的动作浪费
流程经济原则
流程的种类
生产流程路线的经济原则
人的作业流程原则
流程经济原则汇总
游戏与互动练习